何查看这个著名的培训平台 edX，该平台完全基于 Jakob Nielsen 的可用性提示。首先，马克•兰克米勒 (Mark Lankmiller) 对他用于非公开娱乐审计的标准和指标感到好奇。当今的国际公司着迷于人类娱乐和个人体验设计。它创造了经验，投资于角色娱乐的每一美元都会带来一百美元的回报。因此，在隔离的未来某个不确定的时间里有一些空闲时间，我决定测试一下教育科技（考虑到目前发展最快的行业之一）是否正在利用这种电力来供应顾客的狂欢.我的计划是选择一个教育科技平台，审核其消费者的喜好，并在必要时重新设计它。我首先将这种检查的使用方式修改为几种方法，其中这个重要的教育生成工具
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文件功能和长期客户。以下是我根据我的研究为客户诊断的 edX（大预览）中各种消费者档案再次减少的快速动机。根据我的发现，客户选择教学项目是很常见的。学习者 1 特别参与决定特 西班牙手机数据库 定的教育结构。这种形状的人不希望有特定的指导。他们浏览大量的网站寻找引起他们兴趣的课程。变成第二种形式的学习者准确地知道他们需要查看哪些命令。假设他们选择 edX，他们还需要一个新手搜索功能来帮助他们找到他们需要的出版物，他们甚至可能需要一个可用的专家网站来指导他们的开发。根据 edX 的个人资料以及我所收集的信息，我列出了修改平台的客户可能还会面临的 5 个最常见问题。
跳转至目录↬功能面板评价 形状多样
审查一些客户需求 第 2 部分 审查 10 个可用性启发法 该评估包含多个组件。首先，我在 edX 客户中完成了一项调查，以了解他们的目标并测试最终平台是否满足他们的目标。在第二部分中，我衡量了 edX 的竞争 选择列表 网站，以雅各布•尼尔森 (Jacob Nielsen) 的方式确定了 10 个可用性启发式。这些启发式方法是常见的用户体验建议——如果你愿意的话，可以说它是任何用户体验服装保留的圣经。理想情况下，整个消费者体验评估也可能需要数周时间。我的范围变得越来越强大，因此我检查了平台的家庭用户资料并尝试找到该互联网页面。这些页面对于客户来说可能是最重要的。仅仅分析这几页就让我充分了解了自己的想法，以便进行改造。第 1 部分 审查用户需求 适当的客户希望被解释为满意的客户。
