险评价时根据A客户过去的付款行为、逾期的影响等因素的综合考虑，最终决定对A客户账单逾期事件暂时采取风险保留措施。 （）选择风控策略：“风险”一词虽然可怕，但并不是所有的风险事件都需要避而远之的。在实际风控业务中，针对不同的风险事件，应根据风险评价结果选择适当的风险管理方法，具体包括：风险回避、风险保留、损失控制、风险转移等。 举个例子：在C物流公司的业务中，在对客户进行信用审核，发现客户风险等级极高，业务人员选择将客户审核为“失信客户”来
回避风险。 （）风控效
果评价：风险因素是动态发展的、风约旦 WhatsApp 号码列表险评价结果可能有偏差、风险管理措施可能无效……等，基于以上种种因素，在风控业务中，应该定期从风险事件的发生率、损失程度、风控措施有效性等方面对已经实施的风控措施进行评估和分析，了解其实际效果，并进行相应的优化。 举个例子：在C物流公司的业务中，通过定期的风险控制效果评价，发现采取风险回避策略，虽然很大程度的减少了风险事件的发生，但导致了部分客户的流失，针对该问题，公司对风险回避策略进行调整，减少误伤客
户的情况。 . 风控的四大策略
（）风险回避：风险回避是指主体结合风险事件情况与自身情况，有意地避免或减少可能触发风险事件的因素，对可能存在的一切风险采取回避的态度。 风险回避策略虽然可 选择列表 以有效降低风险事件发生的概率，但也会因为对风险的盲目回避而导致放弃某些可能带来收益的合作机会，是一种消极的风险管理策略。因此，主体在选择风控策略时要基于风险评价结果，综合考虑多方面的因素，选择适当的风控策略。 举个例子：在C物流公司的业务中，风险等级高的客户，可能会存在给公司带来损失的风险，但如果公司对此类客户一律采取限制回避的措施，则会因当下风险因素在未来发生变化而错失合作机会。 （）损失控制：损失控制是指在风险无法完全避免或虽然存在风险，但仍有利可图的情况下，不消极的回避风险，而是在承担一定风险的前提下，采取措施限制风险事件的发生或减
